SCHENK & PARTNER
Firmenbewertung - Nachfolgecoaching
Warum Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern nur selten einen Nachfolger finden.
Die Problematik der Nachfolgeplanung bei Kleinst- und Kleinunternehmen.
Bei 70 % der Unternehmen mit weniger als 50 Beschäftigten scheitert die Suche nach einem Nachfolger.
Die Hauptgründe: Die Komplexität eines Firmenverkaufs wird vollkommen unterschätzt. Dies führt dazu, dass weder eine Planung, geschweige denn eine Verkaufsstrategie erstellt wird.
Wichtig! Wenn der Erlös aus dem Firmenverkauf fest für die Altersvorsorge eingeplant war, kann ein gescheiterter Firmenverkauf zu dramatischen wirtschaftlichen Folgen führen.
Handeln Sie jetzt – und führen Sie Ihr Unternehmen in die erfolgreichen 30 %.
Hallo, mein Name ist Manfred Schenk.
In den vergangenen 15 Jahren war ich an 240 Firmenverkäufen beteiligt und habe über 1.000 Firmenbewertungen durchgeführt.
Meine Erfahrung zeigt eindeutig: Ohne eine faktenbasierte Bestandsaufnahme und einer sorgfältigen Planung scheitert nahezu jede Unternehmensnachfolge!
Mein Beratungskonzept richtet sich daher an Unternehmer:innen, die den Erfolg ihrer jahrzehntelangen Arbeit sichern und nichts dem Zufall überlassen wollen.
Nutzen Sie die Möglichkeit eines kostenlosen 360°-Nachfolge-Checks.
Manfred Schenk - Inhaber der Schenk & Partner Nachfolgeberatung
Meine Beratungskonzept bedeutet für Sie: Keine Beratung von der Stange, sondern immer individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet.
Fakt ist: Jedes Unternehmen ist einzigartig und seine individuellen Stärken und Schwächen erfordern immer eine maßgeschneiderte Strategie.
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Eine maßgeschneiderte Strategie bedeutet:
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Entwicklung eines individuellen Nachfolgeplans
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Sicherung der Anonymität während des gesamten Prozesses
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Nutzung von KI-gestützter Beratung für eine datengetriebene Bewertung
Eine individuelle Beratung garantiert einen reibungslosen Übergang, der den Fortbestand des Lebenswerks sichert und den Erhalt der Firmenkultur gewährleistet.
Eine der größten Herausforderungen ist es, die emotionale Bindung des Inhabers an sein Unternehmen zu berücksichtigen. Auch dieser Punkt ist für eine erfolgreiche Übergabe ein entscheidender Faktor, den es zu beachten gilt.
Wie Emotionen einen Firmenverkauf beeinflussen, habe ich in meinem Buch: DER NACHFOLGE-GAU beschrieben.
Der Ratgeber, der "Klartext" redet!
Die Faktenlage ist eindeutig: Laut Studien von DIHK und KfW scheitern rund 70 % aller Unternehmensnachfolgen – meist, weil Vorbereitung und Strategie fehlen.
Im Prinzip funktioniert ein Firmenverkauf nach der einfachen Erkenntnis: „Ein bisschen schwanger gibt es nicht!“ Sondern hier gilt – wie im wahren Leben die einfache Regel: Entweder ist Ihr Unternehmen verkaufsfähig, oder es ist es nicht. So einfach ist das.
In dem von Manfred Schenk verfassten Ratgeber "DER NACHFOLGE-GAU" erfahren Sie, wie Sie einen Firmenverkauf planen und erfolgreich zum Abschluss bringen können.
Die Grundlage für Ihren Firmenverkauf:
Ein Firmenverkauf ist Vertrauenssache. Mit meinem KMU-Nachfolge-Coaching Konzept erhalten Sie volle Transparenz, maximale Sicherheit und echte Kostenvorteile.
1. Kosten – transparent und fair
Sie können zwischen einem Erfolgshonorar oder einem Fixkosten-Honorar wählen.
2. Ganzheitliche Begleitung – alles aus einer Hand
Auf Wunsch begleite ich Sie durch den gesamten Verkaufsprozess – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Übergabe.
3. Fairness & Ehrlichkeit – mein Grundprinzip
Ich unterstütze und begleite einen Firmenverkauf nur dann, wenn das Unternehmen den 360°-Nachfolge-Check positiv bestanden hat.
Die Honorar-Module
Das Honorar-Konzept
Mein Coaching-Konzept schließt die Lücke zwischen der Beauftragung eines Firmenmaklers und einem Firmenverkauf in Eigenregie und das mit maximaler Kostenersparnis.
Modul 1:
360°-Nachfolge-Check
Im Fokus steht die fundierte Ermittlung eines realistischen Firmenwerts.
Gleichzeitig erhalten Sie eine Einschätzung möglicher Verkaufsrisiken.
Kosten: Abhängig von Umsatz und Branche.
Modul 2:
Vorbereitung
Sondierung aller verkaufsrelevanten Unterlagen.
Erstellung eines Exposés und Erstellung einer Verkaufsanzeige.
Recherche nach möglichen Kaufinteressenten (B2B-Datenbanken).
Erstellung eines anonymisierten Anschreibens und Versand an mögliche Interessenten (Post).
Anonyme Präsentation auf allen Firmen-Online-Börsen.
Abgleich Ihres Verkaufsangebotes mit unserer Käuferdatenbank.
Kosten: Abhängig von Umsatz und Branche.
Modul 3:
Verkauf
Ich prüfe jeden Interessenten auf Eignung und Bonität. Diese Vorgehensweise bietet Ihnen den größten Schutz um Ihre Anonymität zu bewahren.
Des Weiteren begleite Sie bei allen Verkaufsgesprächen und sorge dafür, dass das Gespräch einen strukturierten Rahmen erhält, sodass alle Parteien zeitnah zu einer Entscheidung kommen können (Video- oder Telefonkonferenz. Optional auch vor Ort).
Bei dem Modul -> Verkauf können Sie zwischen zwei Honorar-Varianten wählen:
Variante A: Fixpreis
Sie zahlen jeden Monat einen festen Betrag mit dem alle Leistungen abgegolten sind.
Dies ist die wirtschaftlich attraktivste Lösung für Sie.
Im Vergleich zu der Variante B -> Erfolgshonorar < ist die Variante A -> Fixpreis < bis zu 80 % kostengünstiger.
Kosten: Abhängig von Umsatz und Branche.
Variante B: Erfolgshonorar
Ein Honorar fällt erst bei erfolgreichem Verkauf an.
Ich übernehme das volle Honorarrisiko für die gesamte Prozessdauer.
Bei einem erfolgreichen Verkauf ziehe ich das gezahlte Honorar aus dem Modul 2: Vorbereitung wieder ab.
Kosten: Abhängig vom Verkaufspreis.
