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SCHENK & PARTNER
Firmenbewertung - Nachfolgecoaching
Laut DIHK ist die Faktenlage eindeutig:
Ohne rechtzeitige Planung finden 70 % der KMU keinen Nachfolger.
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Die gute Nachricht:
Ein Scheitern der Unternehmensnachfolge ist nicht in "Stein gemeißelt".
Ich zeige Ihnen, wie Sie erfolgreich einen Nachfolger für Ihr Unternehmen finden.
Hallo, mein Name ist Manfred Schenk.
In den letzten 15 Jahren habe ich deutschlandweit 240 Firmenverkäufe begleitet sowie über 1.000 Unternehmensbewertungen erstellt und mehrere Fachbücher zum Thema Unternehmensnachfolge verfasst.
Die Situation ist eindeutig!
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Ohne eine faktenbasierte Bestandsaufnahme und einer sorgfältigen Planung scheitern 70 % aller Unternehmensnachfolge. (Quelle: DIHK Nachfolge-Report 2024/2025)
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Bei einem Firmenverkauf gilt – wie im wahren Leben - die einfache Regel: "Es gibt kein bisschen schwanger". Entweder ist Ihr Unternehmen verkaufsfähig, oder es ist es nicht. So einfach ist das.
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Wichtig! Wenn der Erlös aus dem Firmenverkauf fest für die Altersvorsorge eingeplant war, kann ein gescheiterter Firmenverkauf zu dramatischen wirtschaftlichen Folgen führen.
Handeln Sie jetzt – und führen Sie Ihr Unternehmen in die erfolgreichen 30 %.
Mein Beratungskonzept richtet sich daher an Unternehmer:innen, die den Erfolg ihrer jahrzehntelangen Arbeit sichern und nichts dem Zufall überlassen wollen.
Mein Angebot:
Nutzen Sie die Möglichkeit eines kostenfreien 360°-Nachfolge-Checks.
Mein Beratungskonzept: Keine Lösung von der Stange, sondern individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Denn nur durch eine maßgeschneiderte Strategie sichern Sie sich die besten Chancen, den passenden Käufer für Ihr Unternehmen zu finden.
Eine maßgeschneiderte Strategie bedeutet:
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Entwicklung eines individuellen Nachfolgeplans
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Sicherung der Anonymität während des gesamten Prozesses
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24/7 Beratung und Betreuung
Eine individuelle Beratung garantiert einen reibungslosen Übergang, der den Fortbestand des Lebenswerks sichert und den Erhalt der Firmenkultur gewährleistet.
Eine der größten Herausforderungen ist es, die emotionale Bindung des Inhabers an sein Unternehmen zu berücksichtigen. Auch dieser Punkt ist für eine erfolgreiche Übergabe ein entscheidender Faktor, den es zu beachten gilt.
Wie Emotionen einen Firmenverkauf beeinflussen, habe ich in meinem Buch: DER NACHFOLGE-GAU beschrieben.
Jedes Unternehmen ist einzigartig und seine individuellen Stärken und Schwächen erfordern immer eine maßgeschneiderte Strategie.
Referenzen
Oliver & Nicole Jonas
Wir möchten uns nochmal recht herzlich bei Ihnen bedanken.
Nach dem wir 2 Jahre mit Beratern zu tun hatten, die nur Ihre eigene Master-Class verkaufen wollten, haben Sie unser Ziel im
Turbo-Gang durchgebracht.
Über Internetrecherchen sind wir auf Sie Aufmerksam geworden und haben umgehend Kontakt aufgenommen. Schon nach dem ersten Telefonat hatten wir das Gefühl, dieses Mal auf das richtige Pferd gesetzt zu haben. Dies sollte sich auch im weiteren Verlauf der Zusammenarbeit bestätigen.
Vom ersten Gespräch bis zum Notartermin hat es gerade mal ein halbes Jahr gedauert.
Bernd Elsenhans
Über einen Zeitraum von rund zwei Jahren, begleitete mich Herr Manfred Schenk sehr intensiv auf dem Weg, die Nachfolge zweier meiner Unternehmen zu planen.
Das flankierende Coaching beim Veräußerungsprozess war essentiell für mich und entscheidend um mich mental auf den Rückzug aus dem operativen Geschäft in beiden Firmen vorzubereiten und meine Unternehmen fit für die Übergabe zu machen.
Ich möchte deshalb Herrn Schenk und dessen Büro eine uneingeschränkte Empfehlung für dessen Wirken aussprechen.
Zu jedem Zeitpunkt – fachlich kompetent, empathisch und absolut vertrauenswürdig.
"Herr Schenk half uns, den wahren Wert unseres Unternehmens zu verstehen und gab uns umsetzbare Schritte zur Verbesserung unserer Marktattraktivität. Das hat uns sehr geholfen."
Maschinenbauer Bayern
"Dank der Empfehlungen aus dem Nachfolge-Check konnte ich alle Risiken angehen und beseitigen. Dadurch konnte ich meine Unternehmen zu einem höheren Preis verkaufen.
Kachelofenbauer NRW
"Endlich ein Berater, der das Problem der Unternehmensnachfolge aus der Sicht eines Käufers aufzeigt. Herr Schenk redet immer Klartext, ohne etwas zu beschönigen.
Online-Shop Bremen
Die Grundlage für Ihren Firmenverkauf:
Ein Firmenverkauf ist Vertrauenssache. Mit meinem KMU-Nachfolge-Coaching Konzept erhalten Sie volle Transparenz, maximale Sicherheit und echte Kostenvorteile.
1. Kosten – transparent und fair
Sie können zwischen einem Erfolgshonorar oder einem Fixkosten-Honorar wählen.
2. Ganzheitliche Begleitung – alles aus einer Hand
Auf Wunsch begleite ich Sie durch den gesamten Verkaufsprozess – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Übergabe.
3. Fairness & Ehrlichkeit – mein Grundprinzip
Ich unterstütze und begleite einen Firmenverkauf nur dann, wenn das Unternehmen den 360°-Nachfolge-Check positiv bestanden hat.
Das Honorar-Konzept
Mein Coaching-Konzept schließt die Lücke zwischen der Beauftragung eines Firmenmaklers und einem Firmenverkauf in Eigenregie und das mit maximaler Kostenersparnis.
Die Honorar-Module
Modul 1:
Der 360° Nachfolge-Check
Im Fokus steht die fundierte Ermittlung eines realistischen Firmenwerts.
Gleichzeitig erhalten Sie eine Einschätzung möglicher Verkaufsrisiken.
Kosten: Abhängig von Umsatz und Branche.
Zurzeit biete ich diesen 360°Nachfolge-Check honorarfrei an.
Modul 2:
Die Vorbereitung
Sondierung aller verkaufsrelevanten Unterlagen.
Erstellung eines Exposés und Erstellung einer Verkaufsanzeige.
Recherche nach möglichen Kaufinteressenten (B2B-Datenbanken).
Erstellung eines anonymisierten Anschreibens und Versand an mögliche Interessenten (Post).
Anonyme Präsentation auf allen Firmen-Online-Börsen.
Abgleich Ihres Verkaufsangebotes mit unserer Käuferdatenbank.
Kosten: Abhängig von Umsatz und Branche.
Ich freu mich auf Ihre Anfrage.
Modul 3:
Der Verkauf
Ich prüfe jeden Interessenten auf Eignung und Bonität. Diese Vorgehensweise bietet Ihnen den größten Schutz um Ihre Anonymität zu bewahren.
Des Weiteren begleite Sie bei allen Verkaufsgesprächen und sorge dafür, dass das Gespräch einen strukturierten Rahmen erhält, sodass alle Parteien zeitnah zu einer Entscheidung kommen können (Video- oder Telefonkonferenz. Optional auch vor Ort).
Bei dem Modul -> Verkauf können Sie zwischen zwei Honorar-Varianten wählen:
Variante A: Fixpreis
Sie zahlen jeden Monat einen festen Betrag mit dem alle Leistungen abgegolten sind.
Dies ist die wirtschaftlich attraktivste Lösung für Sie.
Im Vergleich zu der Variante B -> Erfolgshonorar < ist die Variante A -> Fixpreis < bis zu 80 % kostengünstiger.
Kosten: Abhängig von Umsatz und Branche.
Variante B: Erfolgshonorar
Ein Honorar fällt erst bei erfolgreichem Verkauf an.
Ich übernehme das volle Honorarrisiko für die gesamte Prozessdauer.
Bei einem erfolgreichen Verkauf ziehe ich das gezahlte Honorar aus dem Modul 2: Vorbereitung wieder ab.
Kosten: Abhängig vom Verkaufspreis.
Ich freue mich aus Ihre Anfrage.
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